كارفور CARREFOUR تخترق الأسواق الإسلامية من بوابة Hmarket: استراتيجية أم خيانة؟
Édité par notre bénévole Lhoucine BENLAIL directeur général du diplpmaticnews
في خطوة مفاجئة، كشف موقع L’Informé الفرنسي أن سلسلة المتاجر الفرنسية الشهيرة Carrefour دخلت في رأس مال سلسلة المتاجر Hmarket، المعروفة بتقديم منتجات “حلال” وتستهدف بالأساس الزبائن المسلمين في فرنسا وبلجيكا.
Hmarket التي أسستها عائلة Guelli، وتضم أكثر من 20 نقطة بيع، أصبحت ملاذًا للمسلمين الباحثين عن بدائل تجارية تحترم معتقداتهم، خاصة بعد موجات المقاطعة التي استهدفت علامات فرنسية على خلفية مواقفها من قضايا إسلامية.
لكن دخول Carrefour إلى رأس مال Hmarket فُهم من طرف العديد من النشطاء والمستهلكين المسلمين كـ”سادية اقتصادية” و”خيانة للثقة”، خاصة بعد أن أصبح المسلمون يقاطعون Carrefour ويبحثون عن بدائل أكثر استقلالًا.
الرسالة الضمنية التي تُفهم من هذه الخطوة هي: “إذا لم تأتوا إلينا، فسنأتي نحن إليكم!”
وهو ما يعتبره البعض استغلالًا اقتصاديًا مفضوحًا للهوية الدينية للمسلمين دون أي احترام لقيمهم أو دوافعهم للمقاطعة.
الآن يُطرح السؤال:
هل لا تزال Hmarket تمثل البديل النزيه للمستهلك المسلم؟ أم أصبحت واجهة جديدة لمصالح اقتصادية أكبر لا تراعي القيم والمبادئ؟
Dans une démarche surprenante, le site français L’Informé a révélé que la célèbre chaîne de supermarchés Carrefour est entrée au capital de Hmarket, une enseigne connue pour proposer des produits “halal”, principalement destinés aux consommateurs musulmans en France et en Belgique.
Hmarket, fondée par la famille Guelli, compte aujourd’hui une vingtaine de points de vente et s’est imposée comme une alternative pour les musulmans cherchant des options commerciales respectueuses de leurs convictions, notamment après les vagues de boycott visant certaines marques françaises suite à leurs positions sur des sujets sensibles liés à l’islam.
Cependant, cette prise de participation de Carrefour est perçue par de nombreux activistes et consommateurs musulmans comme un “sadisme économique” ou une trahison de confiance. En effet, alors que les musulmans avaient volontairement tourné le dos à Carrefour, ce dernier semble désormais chercher à récupérer leur argent indirectement, en s’immisçant dans leurs propres circuits de consommation.
Le message implicite semble être :
« Si vous ne venez plus chez nous, nous viendrons directement chez vous ! »
Une stratégie que plusieurs qualifient de manipulation commerciale au détriment des principes religieux.
Aujourd’hui, une question se pose :
Hmarket représente-t-elle encore une alternative éthique pour les consommateurs musulmans ? Ou est-elle devenue une façade servant des intérêts plus larges, éloignés des valeurs qu’elle prétend défendre ?
